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在石城中学十届二次教代会上的报告
 
作者:党政办 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2019/9/16 16:20:48

 

深化改革,战略布局,努力实现石中梦

                  ——在石城中学十届二次教代会上的报告

赖子吾

 

各位代表:

大家好!

今天,我们在这里隆重召开十届二次教代会,这是我校教职工民主政治生活的一件大事,是我校广开言路、民主办学、构建和谐文明校园的具体表现。现在,我代表学校向大会作工作报告,请各位代表审议。

 

一、过去一年的工作回顾

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在教育主管部门的悉心指导下,全校教职工紧紧围绕“办人民群众满意学校”的工作总目标,为实现“石中梦”,坚持“一个中心,五个基本点”的办学思路,攻坚克难,锐意进取,卓越前行,各项工作取得了较好成绩。

学校管理日趋规范。一年来,学校办学指导思想明确,各项管理日益规范,形成了“五定五分五转”的教育管理模式。强化各级值日工作,落实《石城中学级部考核方案及评分细则》,每周对各级部进行量化考核,定性评比并公示。完善激励机制,利用电子屏幕及时对优秀集体和个人进行表彰,点燃师生激情,鼓励先进,鞭策后进,树立典型,和谐发展。严格执行《石城中学师生一日常规》,实施科学化、精细化、规范化、高效化管理,培养师生良好习惯,提高工作学习效率。

教学质量跨越提升。2018年高考,600分以上文理共43人,比2017届增加25人,增长139%。一本上线人数文理共286人,其中理科219人,文科67人,比去年增加75人,增长35.5%,近五年平均增长40.1%。提前两年超额完成市局三年高考质量行动计划下达目标任务(2020年一本目标任务242人)。 本科上线人数文理科合计920人,首次突破800、900大关,比2017届增加163人,增长21.6%,本科上线年平均增长率为36.7% 。考生比列全市第3名,万人比列全市第7名,五年平均增长速度列全市第1名。学校被评为2017-2018学年度教学质量先进单位。

教研工作创新开展。首届系列名师评选活动顺利进行,共评选出6名模范教师、22名教学名师、21名教学能手、7名教坛新秀,6名卓越班主任、4名杰出班主任、3名明星班主任,11名优秀行政人员,4名优秀教辅人员。一年来,学校教师参加业务竞赛11人次获得市级以上荣誉。课题研究方面,有2个省级课题立项或结题。学生奥赛方面,1人次获江西赛区全国一等奖,7人次获江西赛区全国二等奖,8人次获江西赛区全国三等奖。此外,有30多篇教师论文发表或获奖。1人荣获赣州市优秀校长荣誉称号,1人荣获莲乡最美校长荣誉称号,1人荣获莲乡最美教师荣誉称号,2人荣获县先进教育工作者荣誉称号,13人荣获县模范教师荣誉称号。

德育工作扎实推进。严格执行学生“七不准”,违纪学生大大减少。深入开展“把感恩当成习惯”德育活动,积极培育有理想、有道德、有责任、有激情、有情怀的“五有”学生。激情教育充满校园,校长小助理工作行之有效, “石中风采”影响扩大,禁毒教育、安全教育扎实推进。学校被评为青少年禁毒知识竞赛先进学校、2017-2018学年度全县学校德育工作先进集体。

办学条件明显改善。学校积极争资争项,多方筹措资金,改造了校园广播系统和监控系统。涵盖学校排水排污系统升级改造、校园主干道白改黑、风雨连廊修建、师生停车场硬化美化、地面大理石铺装和校园绿化、文化品味提升等改造项目在内的老校区提质改造一期工程已顺利竣工,对建筑物立面及屋顶进行改造的二期工程和新校区建设正在紧张施工。

党团活动有声有色。积极开展党员创先争优“五个一”评比活动,充分发挥党员的先锋模范作用。社团活动精彩纷呈,广播电台有声有色,《印象•石中》反响良好,宣传报道全面开花。年内,学校党支部被赣州市教育工委评为“赣州市中小学党建工作示范点”,被县委、局党委评为“先进基层党组织”,被局党委评为“教育系统五星级党支部”。此外,学校1人被县委评为优秀共产党员,1人被局党委评为优秀党务工作者,5人被局党委评为优秀党员,1人被团县委评为 “优秀共青团干部”,1人被团县委评为 “优秀共青团员”。

年级管理卓有成效。年级管理干部实行聘任制,本着“公平、公正、公开,注重公认、公信、业绩,兼顾资历”的原则聘任年级管理干部,进一步深化了人事制度改革。级部管理各有特色,各有高招,级部之间相互学习,相互促进,合作竞争,共谋发展,共同进步。

师生幸福指数升高。学校大力开展“阳光温暖”工程,成立石城中学关爱教职工互助基金,组织丰富多彩的课外活动,关爱全校师生员工,师生幸福指数大大提升。

社会各界评价较好。一年来,学校学风浓厚,教风端正,校风良好,行政作风优良,教师形象日益丰满。学校扶贫助学精准有效,社会各界、民间坊里尊师重教和奖学助学的氛围空前高涨。

石中方案学习交流。学校修改充实了《石城中学2016—2019年发展规划纲要》,汇编了各处室、级部、教研组和备课组学年度工作计划,人手一本,全体教职员工学习交流,兄弟学校纷纷借鉴。

各位代表,学校取得的所有成绩都离不开全体教职工的勤奋工作。在此,我代表学校向辛勤工作的各位代表表示衷心的感谢!并通过你们向广大教职工致以亲切的问候!

回顾一年来的工作,我们取得了可喜的成绩,但我们也存在不少问题,面临很多困难,主要表现在:

1.办学经费严重不足。

2.学校内部管理有待进一步规范、精细、高效。

3.教师结构不合理,专业不对口,教师队伍素质有待进一步整体提升。

4.对接新高考工作有待加强。

 

二、2019年工作思路

2019年,是学校三年发展规划攻坚之年、收官之年,是石城中学建校80周年之年,也是建国70周年之年,意义深远。

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,以“让师生享受幸福教育”为宗旨,坚持“为学生终生发展奠基”的办学核心理念,坚持“把感恩当成习惯”的德育理念。坚持“管理就是沟通、服务和引领”的管理原则和“任之必专,信之必笃,唯才是举,各尽其能”的用人观念。奉行“业绩说明一切”的质量理念和“勇于创新,敢为人先”的发展理念。推行“五定五分五转”的管理模式,实施“高中三年一盘棋”的管理策略。恪守“厚德励志,求是尚新”的校训,履行“教书育人,为人师表”的天职。努力锻造“团结进取,务实创新”的校风、“敬业爱生,合作竞争”的教风、“追求卓越,自强不息”的学风和“主动积极,开拓创新”的行政作风。严格执行学生“七不准”、教师“八项规定”、行政“九个要求”和师生“一日三省十问”,坚定不移把实现“石中梦”作为全体师生使命追求,坚定不移贯彻“一个中心、五个基本点”办学思路,坚定不移精心打造素质立身、精神立校师德师风工程,坚定不移实施科学化规范化精细化高效化管理方略,办一所“学生乐学、教师善教、家长放心、社会满意”的现代化优质学校,培养有理想、有道德、有责任、有激情、有情怀的适应时代发展的人才,使石城中学成为赣南一流、全省知名的重点高中。

(二)工作目标

确保教育教学质量达到市级中等水平,力争上游。

1.力争清华、北大高考录取不断线,双一流院校录取增幅10%以上。

2.一本、二本上线人数增幅10%以上,一本、二本上线人数万人比有进步。

3.期中联考2019、2020、2021届尖优生前10名有2人,前20名有6人,模拟一本、二本上线人数万人比确保前三名,力争第一名。

4.有效的德育模式和课堂教学模式在校园落地生根。

5.实施教师队伍、管理干部队伍梯队培养“四大工程”,建设一支师德高尚、业务精湛、成功幸福的高素养教师队伍,建设一支主动积极、敢于担当、有为有位的行政管理队伍。

6.实施老校区二期改造和新校区建设系列工程,提升校园品位,建设优雅、美丽、安全、智慧校园。

7.精准对接新高考,确保学校新高考改革顺利开展。

(三)主要措施

大力实施“七大工程”。

1.行政管理工程。

2.教学管理工程。

3.全员德育工程。

4.教学研究工程。

5.后勤管理工程。

6.群团组织工程。

7.年级管理工程。

 

三、今后学校教育战略布局

各位代表,在全面普及高中教育和新高考改革的背景下,学校如何立足现实,战略布局,高位推动,是摆在每一位石中人面前的现实问题。深化教育改革,紧跟时代步伐,不甘人后,勇于争先,是每一个石中人应有的风采。当前,学校教育教学质量已基本保持在全市中上水平,学校已经迈入良性发展轨道。

战略布局,理念先行。面对新的形势,我们既要有宏观思想,也要有微观思维;既要清晰思路与坚决态度完美统一,也要科学理念和艺术手段有机结合。在教育改革的路上,我们不是孤军奋战,而是团队作战,统一思想,协同前进,步伐铿锵。在教育改革的路上,我们要坚决做到两个维护(坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导),树牢四个意识 (政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),坚定四个自信(道路自信、理论自信、制度自信和文化自信)。在教育改革的路上,我们要依靠七个方面的力量:一是依靠政府的高度重视,二是依靠社会的大力支持,三是依靠家长的充分信赖,四是依靠学生的自强不息,五是依靠老师的爱岗敬业,六是依靠班子的团结进取,七是依靠办学的理念清晰。在教育改革的路上,我们要继续坚定不移地贯彻“一个中心,五个基本点”的办学思路,以先进的教育理念武装我们的头脑,以踏实的工作作风更加奋然前行。

战略布局,蓝图新绘。在新高考改革的背景下,原本更多靠个体努力的高考,将逐渐转化为学校能力之间的差异与竞争的高考。这意味着今后的高考不再单是教育的竞争,而是学校和地区经济实力的竞争。因此,我们一方面要加大教育投入,增强人、财、物等资源配置能力,另一方面创新管理体制机制,通过改革创新弥补资源配置的不足,激发办学活力,实现人、财、物配置效益最大化。组建高中教育集团,就是实现我县高中教育人、财、物配置效益最大化的最佳方式。高中教育集团化,是普及高中之需要,是新高考改革之需要,是教育资源整合之需要,是教育均衡发展之需要,是学生发展培养之需要,是优化学校管理水平的需要。高中教育集团化,就是我们今后的战略布局,学校将积极呼吁和推进高中教育集团化的建设,并力争早日实现。众人拾柴火焰高,希望各位代表一起来呼吁和推进。

战略布局,画卷新展。高中教育今后如何办?我们把它概括为“一校、二区、三块、九级、十八部”。“一校”就是指石城中学;“二区”是指石城中学老校区和新校区;“三块”是指新校区办优质高中,每年招收优秀学生600至800名,再把其他招收的学生均衡分为两块,老校区和新校区各占一块;“九级”是指每块均有高三、高二和高一三个年级,合起来总共有九个年级;“十八部”是指每个年级又分为甲、A两部,9个年级共18个级部。此外,教育集团将成立四个中心,分别是教师发展中心,学生发展中心,后勤保障中心和学校协调中心。

战略布局,重点新划。今后,学校要在精品打造、文化引领和多元发展上下功夫,出成绩。

在当今大学年年扩招的背景下,评价一所学校教育质量好坏的标准已不是考取大学学生的数量多少而是质量如何。一所学校办得好不好,不再是看它考了多少千的二本学生,而是看这所学校考取了多少北大、清华的学生,考取了多少双一流大学的学生和考取了多少一本以上的学生。基于此,学校将在新校区建成后,划出一块办优质高中,招收全县最优秀的学生,安排最优秀的老师任教,举全校之力打造精品高中,打响“学在石城”的教育品牌。

有教育家说:三流学校靠权力监督,二流学校靠制度管理,一流学校靠文化引领。今后,学校将继续打造团结文化、激情文化和感恩文化,重点打造感恩文化,让一代代师生把感恩当成习惯,把感恩文化内化于心,外化于行,让感恩文化引领一代代师生茁壮成长。

一花独放不是春,百花齐放春满园。一所学校,坚守一元发展固然不错,但多元发展肯定会更精彩。今后,学校要走多元发展之路,加快完善实验班招生制度,积极探索特尖生培养方式,努力壮大补习生体量,积极提升体艺生质量,创造条件开设第二外语。

各位代表,蓝图新绘,画卷新展,重点新划,在“一个中心、五个基本点”的办学思路的指引下,我们要凝神聚气谋发展,一心一意抓质量,理直气壮促提高,为石城中学赶超进位、和谐发展打下良好的基础。教书育人是我们的天职,学校是我们的精神家园。校荣我荣,校衰我耻!全体师生要坚定信心,众志成城,深化改革,战略布局,不忘初心,砥砺前行!

各位代表,石城中学正处于一个新的发展起点上,机遇和挑战并存。我相信,有县委政府的高度重视,有教育主管部门的正确领导,有全校教职工的团结一致和大力支持,石城中学的教育事业一定会继往开来,与时俱进,石中梦一定能早日实现!

最后,祝各位代表元旦快乐!身体健康!工作愉快!合家幸福!

谢谢!

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